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關注：1
2013-05-23 12:21
求翻譯：Conversely, improvements in employee loyalty and duration are much harder to match, for a human resource system is built on intangibles, subjective inducements, and circumstances peculiar to one company: hiring strategies, career paths, training, compensation, and measurement. Properly coordinated, these intangibles ca是什么意思？ 待解決
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Conversely, improvements in employee loyalty and duration are much harder to match, for a human resource system is built on intangibles, subjective inducements, and circumstances peculiar to one company: hiring strategies, career paths, training, compensation, and measurement. Properly coordinated, these intangibles ca
問題補充： |
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2013-05-23 12:21:38
相反，在改善員工的忠誠度和持續時間卻難以匹配，是無形的，主觀誘因，一個公司特有的情況下建立一個人力資源系統：招聘戰略，職業路徑，培訓，薪酬，和測量。妥善協調，這些無形資產可以?一個可持續proudctivity優勢來源，競爭對手將是徒勞努力復制。
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2013-05-23 12:23:18
與此相反,在改善員工忠誠度和持續時間都很難找到匹配,是一個人力資源系統是內置在無形資產、主觀誘因,和情況特殊,一個公司:招聘戰略,職業路徑、培訓、補償和測量。 經過適當的協調,這些問題就會顯露出來的是一個可持續proudctivityt源優勢,競爭對手將努力付諸東流,重復。
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2013-05-23 12:24:58
相反地，在雇員忠誠的改善和期間是更加堅硬匹配，為了一個人力資源系統在無形資產、主觀引誘和情況被建立奇怪對一家公司： 聘用的戰略、事業、訓練、報償和測量。 適當地協調，這些無形資產可以是能承受的proudctivity好處的t來源競爭者徒然將努力復制。
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2013-05-23 12:26:38
相反，改善員工的忠誠和持續時間都更難以匹配、 人力資源系統建立在無形資產、 主觀的誘惑和獨有的一家公司的情況下： 雇用策略、 職業道路、 培訓、 賠償和測量。適當協調，這些無形資產可 t 源的一個競爭對手將徒然努力重復的可持續 proudctivity 優勢。
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2013-05-23 12:28:18
相反地，在員工忠誠和持續中的改進是更困難的匹配一個人力資源系統基于無形的東西，主觀的誘導，情況特權到一家公司：雇用戰略，職業生涯的路徑，培訓，補償，測量。適當協調，這些無形的東西可能是一種可持續 proudctivity 優勢的 t 來源那競爭者將徒勞努力復制。
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