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關(guān)注：1
2013-05-23 12:21
求翻譯：Five key controllable variables drive success: (1) time frame and sense of immediacy, (2) clear motivating rationale for the “point of arrival,” (3) strong, committed, and visible CEO leadership, (4) strong economic stake in the results for management, and (5) willingness to change or replace management as necessary.是什么意思？ 待解決
 懸賞分：1
- 離問題結(jié)束還有
Five key controllable variables drive success: (1) time frame and sense of immediacy, (2) clear motivating rationale for the “point of arrival,” (3) strong, committed, and visible CEO leadership, (4) strong economic stake in the results for management, and (5) willingness to change or replace management as necessary.
問題補(bǔ)充： |
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2013-05-23 12:21:38
五個關(guān)鍵的可控變量驅(qū)動器的成功：（1）的時間框架和直接的感覺，（2）明確激勵的理由“點(diǎn)的到來，”（3）強(qiáng)，承諾，并可見首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)，（4）強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)利益管理，（5）愿意改變或更換必要的管理的結(jié)果。
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2013-05-23 12:23:18
五個關(guān)鍵變量可控制驅(qū)動器成功:(1)時間范圍和緊迫感,(2)明確動機(jī)的理由"抵達(dá)點(diǎn)”(3)強(qiáng)烈,承諾,明顯首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo),(4)強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)利益,結(jié)果為管理,和(5)愿意在必要時改變或更換管理。
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2013-05-23 12:24:58
五關(guān)鍵可控制的可變物推進(jìn)成功： (1)直接時間表和感覺， (2) “問題的清楚的刺激理論基礎(chǔ)的到來”， (3)強(qiáng)，做和可看見的CEO領(lǐng)導(dǎo)、(4)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險在結(jié)果為管理和(5)自愿如所需要改變或替換管理。
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2013-05-23 12:26:38
五個關(guān)鍵的可控變量開車成功： (1) 的時間框架和責(zé)任感的即時性、 (2) 清除激勵的理由"的到來，點(diǎn)"(3) 強(qiáng)大、 承諾，可見 CEO 領(lǐng)導(dǎo)、 管理和 （5） 愿意更改或替換管理所需的結(jié)果 （4） 強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)股權(quán)。
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2013-05-23 12:28:18
五個關(guān)鍵的可控變量開車成功： (1) 的時間框架和責(zé)任感的即時性、 (2) 清除激勵的理由"的到來，點(diǎn)"(3) 強(qiáng)大、 承諾，可見 CEO 領(lǐng)導(dǎo)、 管理和 （5） 愿意更改或替換管理所需的結(jié)果 （4） 強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)股權(quán)。
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