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  • 匿名
關注:1 2013-05-23 12:21

求翻譯:ustralia scores low on this dimension (36). Within Australian organizations, hierarchy is established for convenience, superiors are always accessible and managers rely on individual employees and teams for their expertise. Both managers and employees expect to be consulted and information is shared frequently. At th是什么意思?

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ustralia scores low on this dimension (36). Within Australian organizations, hierarchy is established for convenience, superiors are always accessible and managers rely on individual employees and teams for their expertise. Both managers and employees expect to be consulted and information is shared frequently. At th
問題補充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
ustralia分數低尺寸(36)。在澳大利亞組織,為方便起見,建立層次結構,上級總是訪問和管理人員依靠個別員工和他們的專業知識的團隊。管理者和員工都希望被咨詢和信息共享頻繁。同時,溝通是非正式的,直接和參與。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
ustralia分數低于這一層面(36)。 澳大利亞組織內,等級是為方便設立,上級都是依靠和管理人員對個別雇員和小組的專門知識。 管理人員和雇員預期要徵詢和信息共享經常。 同時,通訊是非正式的,直接和參與性。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
ustralia在這個維度(36)計分低落。 在澳大利亞組織之內,階層建立為了方便,優勝者總是容易接近的,并且經理依靠各自的雇員和隊為他們的專門技術。 經理和雇員準備被咨詢,并且信息頻繁地分享。 同時,通信是不拘形式,直接和參賽的。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
ustralia 分數低對此維度 (36)。在澳大利亞的組織中,層次結構建立方便、 上級總是可以訪問和經理人依靠個別員工和他們的專業團隊。管理者和員工期望會征詢意見,經常共享的信息。同時,通信是非正式的、 直接的和參與性。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
ustralia 得分在這尺寸(36)上低。在澳大利亞組織內,階層為了方便起見成立,上級總可達到,經理為他們的專門技能依賴個體的雇員和隊。經理和雇員都期望被參考,信息被經常分享。同時,通訊是非正式,直接和參與的。
 
 
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