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2013-05-23 12:21
求翻譯：情境領導理論（Situational Leadership）。該理論認為，領導者的行為要與被領導者的準備度相適應才能取得有效的領導效果。 情境領導理論對于企業管理的實際意義在于以下幾點： 第一，它要求主管要同時扮演管理者與領導者的兩種角色，而且主管首先是一個領導者，其次才是管理者。 第二、傳統人力資源理論認為，一個員工要么勝任工作要么不勝任工作。然而情境領導模型揚棄了這種“非此即彼”的二元認識論的陳舊思維模式。情境領導理論 將一個員工在工作中的表現分為四種可能性（即四種準備度）。 第三、針對員工的準備度的波動，主管作為領導者可以使用四種領導風格來影響被領導者。這就為各級主管如何有效輔導員工、如何有效激勵員工、如何是什么意思？ 待解決
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情境領導理論（Situational Leadership）。該理論認為，領導者的行為要與被領導者的準備度相適應才能取得有效的領導效果。 情境領導理論對于企業管理的實際意義在于以下幾點： 第一，它要求主管要同時扮演管理者與領導者的兩種角色，而且主管首先是一個領導者，其次才是管理者。 第二、傳統人力資源理論認為，一個員工要么勝任工作要么不勝任工作。然而情境領導模型揚棄了這種“非此即彼”的二元認識論的陳舊思維模式。情境領導理論 將一個員工在工作中的表現分為四種可能性（即四種準備度）。 第三、針對員工的準備度的波動，主管作為領導者可以使用四種領導風格來影響被領導者。這就為各級主管如何有效輔導員工、如何有效激勵員工、如何
問題補充： |
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2013-05-23 12:21:38
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2013-05-23 12:23:18
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2013-05-23 12:24:58
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2013-05-23 12:26:38
Situational Leadership theory (Situational Leadership). The theory is that the leader's behavior and was adapted by leader's readiness to obtain the effect of effective leadership. Situational Leadership theory for enterprise management of practical significance lies in the following several poi
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2013-05-23 12:28:18
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