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營(yíng)銷(xiāo)能取得令人滿(mǎn)意的成果,將可吸引及滿(mǎn)足客戶(hù),在很大的程度上,賣(mài)方有限制的物流管理及決策。 物流管理包括大量的工作在營(yíng)銷(xiāo)。 其主要任務(wù)是要做銷(xiāo)售預(yù)測(cè),在這一基礎(chǔ)上,生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃和清單規(guī)劃。

營(yíng)銷(xiāo)可能達(dá)到令人滿(mǎn)意的結(jié)果，能吸引和滿(mǎn)足顧客，到大規(guī)模范圍，賣(mài)主有限制在后勤學(xué)管理和決定做。 后勤學(xué)管理在行銷(xiāo)包括很多工作。 它的主要任務(wù)是做銷(xiāo)售展望，和根據(jù)這個(gè)依據(jù)，生產(chǎn)規(guī)劃和存貨計(jì)劃的發(fā)展。 有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家相信，營(yíng)銷(xiāo)后勤學(xué)有潛力保存費(fèi)用和被描述的后勤學(xué)管理和“花費(fèi)有效的前個(gè)防御范圍”和“黑暗的大陸在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域”。 如果不協(xié)調(diào)后勤學(xué)決定，將促成過(guò)份費(fèi)用。 營(yíng)銷(xiāo)后勤學(xué)是創(chuàng)造市場(chǎng)需求，高度潛在的工具改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)。 企業(yè)可能通過(guò)改進(jìn)后勤學(xué)管理，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，低價(jià)并且吸引新的顧客，改進(jìn)企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)有效率的競(jìng)爭(zhēng)性。 相反，如果企業(yè)及時(shí)地不能產(chǎn)品服務(wù)顧客，肯定將失去顧客，市場(chǎng)份額損失。 明顯地，后勤學(xué)管理是企

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以獲得令人滿(mǎn)意的結(jié)果，將能夠吸引和滿(mǎn)足顧客，很大程度上，賣(mài)方有物流管理和決策方面的限制。物流管理營(yíng)銷(xiāo)中包括了大量的工作。其主要任務(wù)是做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，并以此為基礎(chǔ)、 發(fā)展生產(chǎn)規(guī)劃與庫(kù)存計(jì)劃。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)物流有可能節(jié)省成本和物流管理描述為"成本效益最后一道防線"和"在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的黑暗大陸"。如果不協(xié)調(diào)的物流的決定，會(huì)導(dǎo)致成本過(guò)高。營(yíng)銷(xiāo)物流是創(chuàng)造市場(chǎng)需求，高度潛在工具，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。企業(yè)可能通過(guò)提高物流管理，提高服務(wù)質(zhì)量、 降低價(jià)格和吸引新客戶(hù)、 提高競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)效果。相反，如果企業(yè)不能及時(shí)的產(chǎn)品服務(wù)客戶(hù)，肯定會(huì)失去客戶(hù)，損失的市場(chǎng)份額。顯然，物流管理是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的一個(gè)

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