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關(guān)注:1
2013-05-23 12:21
求翻譯:Afew years ago,the Swedish car manufactrurer Volvo looked for ways to make their assembly line workers more productice.They changed the lighting,they changed the hours,they changed the organization of the assembly line.Curiously,every change seemed to have a positive impact on production.What they soon realized was tha是什么意思?![]() ![]() Afew years ago,the Swedish car manufactrurer Volvo looked for ways to make their assembly line workers more productice.They changed the lighting,they changed the hours,they changed the organization of the assembly line.Curiously,every change seemed to have a positive impact on production.What they soon realized was tha
問題補(bǔ)充: |
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2013-05-23 12:21:38
Afew年前,瑞典汽車manufactrurer沃爾沃方式,使他們的流水線工人productice.They改變照明,他們改變了小時(shí),他們改變了大會(huì)line.Curiously的組織,每一個(gè)變化似乎產(chǎn)生積極的影響production.What他們很快意識(shí)到變化是KER,所以他們?cè)试S工人接管決定他們想要做什么工作,和when.Learning其他人的工作可以如何幫助您在工作場(chǎng)所的變化的責(zé)任。
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2013-05-23 12:23:18
當(dāng)場(chǎng)
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2013-05-23 12:24:58
Afew幾年前,瑞典汽車manufactrurer Volvo尋找了方式做他們的裝配線工作者更多productice。他們改變了照明設(shè)備,他們改變了小時(shí),他們改變了組織裝配線。好奇地,每變動(dòng)似乎有對(duì)生產(chǎn)的一個(gè)積極的影響。什么他們很快體會(huì)是變動(dòng)是ker和,因此他們?cè)试S工作者接收對(duì)決定什么的責(zé)任工作他們想要完成,并且,當(dāng)。學(xué)會(huì)怎么其他工作可能幫助您的牌子在工作場(chǎng)所改變。
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2013-05-23 12:26:38
幾點(diǎn)多年前,瑞典的汽車 manufactrurer 沃爾沃尋找如何使更多的 productice 的流水線工人。他們改變了照明,他們改變了時(shí)間,他們改變了裝配線的組織。奇怪的是,每次更改似乎對(duì)生產(chǎn)有積極的影響。他們很快就了解是改變旗鼓相當(dāng),所以他們?cè)试S工人接管決定哪些工作的責(zé)任,他們想要做時(shí)。了解其他人的工作方式,可以幫助您進(jìn)行更改,在工作場(chǎng)所。
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2013-05-23 12:28:18
幾點(diǎn)多年前,瑞典的汽車 manufactrurer 沃爾沃尋找如何使更多的 productice 的流水線工人。他們改變了照明,他們改變了時(shí)間,他們改變了裝配線的組織。奇怪的是,每次更改似乎對(duì)生產(chǎn)有積極的影響。他們很快就了解是改變旗鼓相當(dāng),所以他們?cè)试S工人接管決定哪些工作的責(zé)任,他們想要做時(shí)。了解其他人的工作方式,可以幫助您進(jìn)行更改,在工作場(chǎng)所。
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