求翻譯：鑒于此，本文通過對國內(nèi)外相關(guān)工程項目質(zhì)量管理研究成果的分析與歸納總結(jié)，在建筑工程項目質(zhì)量特點與內(nèi)容進行分析的基礎(chǔ)上，從人、材、機、法、環(huán)五大要素的控制進行分析，為之后的實際案例分析提供基礎(chǔ)。同時從項目管理風險規(guī)避和危機意識建立方面進行研究，緊密結(jié)合項目質(zhì)量管理與控制，達到提高項目質(zhì)量和管理效率。并且以理論為背景，通過實際案例（上海環(huán)球金融中心）研究，通過六西格瑪在質(zhì)量計劃中的引入，即定義、測量、分析以及改進在質(zhì)量計劃中的應用，同時以QC思想為基礎(chǔ)從人、材、機、法、環(huán)五大要素的控制質(zhì)量分析，并且通過數(shù)學模型，驗證質(zhì)量管理與控制理論的有效性。因此，本課題的研究對提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平，加強工程項目的全面質(zhì)量管理具有十分重要的意義。是什么意思？

待解決 懸賞分：1 - 離問題結(jié)束還有