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關(guān)注:1
2013-05-23 12:21
求翻譯:鑒于此,本文通過對國內(nèi)外相關(guān)工程項目質(zhì)量管理研究成果的分析與歸納總結(jié),在建筑工程項目質(zhì)量特點與內(nèi)容進行分析的基礎(chǔ)上,從人、材、機、法、環(huán)五大要素的控制進行分析,為之后的實際案例分析提供基礎(chǔ)。同時從項目管理風險規(guī)避和危機意識建立方面進行研究,緊密結(jié)合項目質(zhì)量管理與控制,達到提高項目質(zhì)量和管理效率。并且以理論為背景,通過實際案例(上海環(huán)球金融中心)研究,通過六西格瑪在質(zhì)量計劃中的引入,即定義、測量、分析以及改進在質(zhì)量計劃中的應用,同時以QC思想為基礎(chǔ)從人、材、機、法、環(huán)五大要素的控制質(zhì)量分析,并且通過數(shù)學模型,驗證質(zhì)量管理與控制理論的有效性。因此,本課題的研究對提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平,加強工程項目的全面質(zhì)量管理具有十分重要的意義。是什么意思?![]() ![]() 鑒于此,本文通過對國內(nèi)外相關(guān)工程項目質(zhì)量管理研究成果的分析與歸納總結(jié),在建筑工程項目質(zhì)量特點與內(nèi)容進行分析的基礎(chǔ)上,從人、材、機、法、環(huán)五大要素的控制進行分析,為之后的實際案例分析提供基礎(chǔ)。同時從項目管理風險規(guī)避和危機意識建立方面進行研究,緊密結(jié)合項目質(zhì)量管理與控制,達到提高項目質(zhì)量和管理效率。并且以理論為背景,通過實際案例(上海環(huán)球金融中心)研究,通過六西格瑪在質(zhì)量計劃中的引入,即定義、測量、分析以及改進在質(zhì)量計劃中的應用,同時以QC思想為基礎(chǔ)從人、材、機、法、環(huán)五大要素的控制質(zhì)量分析,并且通過數(shù)學模型,驗證質(zhì)量管理與控制理論的有效性。因此,本課題的研究對提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平,加強工程項目的全面質(zhì)量管理具有十分重要的意義。
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