優(yōu)先事項(xiàng)反映了該組織如何建立和修改的??所有利益相關(guān)者之間的優(yōu)先級的數(shù)據(jù)管理。優(yōu)先事項(xiàng)反映在數(shù)據(jù)管理的路線圖，交付和時(shí)間表。數(shù)據(jù)管理的優(yōu)先次序必須與業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致，并翻譯成正式項(xiàng)目計(jì)劃由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。這些數(shù)據(jù)的優(yōu)先事項(xiàng)必須與業(yè)務(wù)目標(biāo)，技術(shù)能力，預(yù)算限制和經(jīng)營目標(biāo)，保持對齊。數(shù)據(jù)管理的重點(diǎn)需要不斷評估，對什么是可行的范圍內(nèi)經(jīng)營環(huán)境。數(shù)據(jù)管理的優(yōu)先次序計(jì)劃成為賴以實(shí)現(xiàn)決策和權(quán)衡的基礎(chǔ)。

優(yōu)先事項(xiàng)反映出本組織如何建立和修改的優(yōu)先級的數(shù)據(jù)管理在所有相關(guān)的利益有關(guān)者。 優(yōu)先事項(xiàng)是反映在數(shù)據(jù)管理路線圖、交付內(nèi)容和時(shí)間表。 數(shù)據(jù)管理方面的優(yōu)先事項(xiàng)需要與業(yè)務(wù)目標(biāo)和轉(zhuǎn)化為正式的項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行小組。 這些數(shù)據(jù)優(yōu)先級需要不斷的與業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致,技術(shù)能力、預(yù)算限制和業(yè)務(wù)目標(biāo)。

優(yōu)先事項(xiàng)反映了本組織如何建立和修%